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　　湖南省新华书店有限责任公司湖南图书城在隶属企业经营范围内开展经营活动。湖南阅读花园创意文化有限公司经营范围包括：图书报刊、预包装食品、乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）、文化产品、办公用品、数码产品、电子产品、体育用品、工艺美术品、家用电器、服装鞋帽、通讯器材、音响设备、玩具、皮塑皮革制品、针纺织品、健身器材、日用百货、床上用品、洗涤用品、厨具设备、餐具及日用品器皿、化妆品、灯具、布艺的销售；数码冲印、图文设计服务；设计、制作、代理、发布国内各类广告；自有房屋租赁；代收代缴水电费；正餐服务；会务服务；餐饮管理咨询；品牌策划咨询；企业管理咨询服务。

　　从国际趋势来看，文化与新消费的深度融合、全球文化资源的高效链接，正成为当下城市文化内容创新发展的新方向，这为地方文化阵地建设提出了更高要求，也带来了全新机遇。而在长沙这座浸润着深厚文化底蕴的城市中，湖南图书城无疑是极具分量的文化坐标：作为长沙目前唯一面积超过 5000 平米的大型书城，它不仅是承载着老一辈长沙人青春与回忆的“文化记忆堡垒”，更在数十年的发展中，成为长沙落实“文化强省”战略、承接国家“文化强国”部署的重要实体平台，其存在本身就是城市文化基因的鲜活体现。

　　在此背景下，湖南图书城改造升级聚焦“年轻力新消费”意义深远。对内，这一举措能成为湖南出版集团产品转型战略的标杆示范，推动企业精准切入年轻生活方式赛道，打破传统图书零售边界，打造集阅读、文化体验、潮流社交、创意消费于一体的新型空间，实现从“卖书”到“服务年轻人文化生活”的转型；对外，改造后的湖南图书城将成为长沙年轻力文化表达的新载体，进一步丰富城市文化消费场景，助力长沙升级“青年友好型文化城市”标签，吸引更多年轻人在此扎根、消费、创造，为城市年轻力发展注入持久活力。

　　图书城改建后总建筑面积9737.69㎡，其中公摊面积1534.34㎡，套内面积 8203.35 ㎡。套内面积中，经营面积约为 5200 ㎡（其中，茑屋面积 830 ㎡，新华书店自营面积 500 ㎡，阅读花园预留 300 ㎡，其他 3570 ㎡进行对外招商），公共空间（活动空间、公共通道等）及设备和后勤面积（办公、设备用房、机电管井、卫生间等）合计约为 3003.35 ㎡。外部场地改造约 1300 ㎡，其中外部广场及道路优化约 300 ㎡，二三层室外平台约 1000 ㎡。租赁独立办公区及停车位不做变动。

　　（3）业务拓展收入：升级后的图书城将打造华中地区创意文化标杆，招商引进 IP 零售店或集合店，并在日常经营中联动各类文化创意 IP。以此为基础，进一步发展 IP 产品代理，成为向全省线下书店集散的平台，由此产生代理销售收入。目前新华书店的中心门店及特色书店 130 余家，按平均每年 4 至 5 万元产品预估，首年此项收入按 600 万元保守预估，后续每年增长 5%。未来还可考虑面向 2000 余家校园书店的业务拓展。

　　（1）自营书店经营成本：书店卖场的成本支出包括图书成本、人工及其他运营成本、税金。其中首年图书成本 104 万元（根据以往年份经营数据，毛利率在 30%至 32%，项目改造后，通过优化品类，努力经营，提高毛利率至 35%，即成本率在 65%左右），后续每年增长 5%；书店预计员工 8 人，首年人工成本 88 万元，后续每年增长 1%；其他运营费用 10 万左右，每年增长 2%；参考详细版本可研报告。