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　　2011年，恒大用30亿元的总投资额在广东清远创办足球学校，号称以“全球最大”规模拔地而起。这所足校首期就招收了学员3000多人，大量聘请外籍教练，优质学员食宿免费。很快，各家俱乐部纷纷跟上，富力和切尔西挂在了一起，山东泰山等老牌青训体系也获得注资，开始扩充团队与硬件设施。而万达集团则直接出资5亿，联手西班牙马德里竞技俱乐部，以类似于“洋务运动”般的方式直接将一批中国少年送到海外，成就了那个年代另一种财大气粗的尝试。作为管理机构，中国足协则在2017年做出硬性规定，中超和中甲俱乐部要设立包括U13、U15、U17、U19在内的多层次青训体系，并投入相应预算与资源。

　　金元与政令的呼风唤雨，直接推动了青少年足球人口的触底回升。随着金元风靡下的中超联赛火热，很多孩子开始投身足球事业。仅以上海为例，2015年其青少年足球注册人口数量为3779人，到2021年增至5999人，2024年底则增至7177人，十年间翻了一倍——而同一时期上海的出生人口数量却近乎腰斩。中国足协主席宋凯则在1月20日介绍，截至2025年底，中国青少年注册球员为10.92万人，近两年增长24.88%。这一数字仍远低于日本、越南的动辄几十万人，但相较于此前的人才断崖，已是一个显著进步。

　　而相较于前几代的中国球员，这批球员也在金元的注资下开启了一段真正有体系、科学化的青训成长之路。早在2000年前甲A联赛火爆之时，中国也曾掀起一股“足校热”，上千所足校也在热钱下拔地而起，但因教练素养参差不齐，最终成了闭门造车的一地鸡毛。这一批球员却不一样，在资本带来的培养体系下，他们从小接受的就是外教指导，在“高位压迫”“肋部传切”等先进战术体系中熏陶成长，其技术底子与战术理解，是在模仿欧洲先进体系的录像和训练课中打下的。这与前辈们更多依靠身体和经验的成长路径，已有了代际的差异。

　　在征战U23亚洲杯之前，这批球员就已在中超联赛刮起了一阵青春风暴。这是这两年中国联赛最可喜的一大变化。2024赛季，中超还只有31名U21国内球员能够出场，其出场总时间只占35岁及以上的老将球员的不到20%。但到了2025赛季，中超就有61名U21球员登场，总出场时间为28944分钟，较上赛季猛增243.3%。这并非俱乐部在拔苗助长，而是这些接受了科学训练的年轻球员真正表现出了能力与潜力。其中，2003-2005年年龄段（即本届U23队员核心年龄段）的出场时间分别为12218分钟、10347分钟和10133分钟，都远高于2002年龄段的3355分钟。相较于早早旅欧的日本球员，尽管这些锤炼与欧洲联赛的强度仍有差距，也逊于日韩本土，但至少让这批球员累积了远超往届的技术能力和比赛经验。正如杨希在对阵越南赛前不利的舆论而所表达的信心那样：“我在中超都防的是外援，跟越南（踢）肯定没什么问题。”

　　这恰恰印证着，高强度的、常态化的联赛竞争，远比脱离实战的封闭集训更能锻造球员的硬实力和比赛状态。曾经的中国足球也奉行制下的封闭集训，但随着对足球的规律认知的提升，这类集训也开始被淡化。战胜越南后，足球媒体人孙雷在社交媒体上分享了一则往事，来论及这届U23球员选拔的残酷。2021年初，当这届U23还是U18的时候，球队曾在昆明进行过一次选拔集训。那次集训以观察为主，召入了48人——但在接下来五年的激烈竞争中，眼下仍然留在这支U23的只有李昊、霍深坪、刘浩帆、鲍盛鑫、徐彬和向余望等6人，其他人多在此后的竞争中输给那些在联赛中能稳定出场机会的同龄人。

　　那时候的主教练已经是如今被人戏称为“大脚尼奥”的安东尼奥·普切（Antonio Puche）。他是一名金元足球时期空降而来的西班牙外教，从2018年起担任中国U16国少队主教练，此后一路带领这批球员从U16升至 U19、再到如今的U23，执教时间长达6年之久——在中国足球的语境下，这种长期主义的陪伴是十足罕见的。过去多年来，国字号球队频繁换帅，球员们不得不反复适应新的战术体系与理念，不仅战术理念稀碎，球队凝聚力也历经起落。

　　六年来，安东尼奥靠着长期的精耕细作、筛选出了一批精英球员，也见证了这些球员们从少年到青年的关键成长。他熟悉每一名球员的技术特点、性格弱点和生活习惯，能根据其特点安排战术，这让这批球员形成了统一的战术风格和团队文化，有了一种过去罕见的化学反应。对阵澳大利亚、乌兹别克斯坦等强敌，他大手一挥，让球队扎根防守，力拼对抗和身体；而对战越南，他则主动出击，大幅轮换，派出前场的小快灵主打控球，将对手击倒在错愕之中。

　　硬件的迭代是这些球迷文化形成的一个重要基础。2020年以来，中国基建狂魔的本色终于蔓延到了足球赛场端，各大城市陆续新建、改造了一批专业足球场。这些球场取消了隔绝的田径跑道，有着更好的观赛体验。在2026年中超参赛的16支线球队中，专业足球场数量将达到10座。这当中，成都的凤凰山足球场有一种火锅般炙热的氛围，大连梭鱼湾球场则是一种坐落在海边的美轮美奂。此外，北京新工体、上海八万人等被改造或复建的球场，也正在成为新的城市地标。它们不仅是为了承办大赛，更是为了给城市提供优质的公共空间，让观赛成为一种线赛季，中超、中甲、中乙三级联赛累计现场观众人数达8957759人，较2024赛季提升18%。其中，中超超过600万人次的总观众数量（6180991人）、场均25754人的纪录，均创下了历史之最——这已然超过了金元时代最鼎盛的时期。大连、北京、成都这三座城市的场均上座人数更是包揽亚洲前三。

　　更积极的变化发生在职业赛场之外。2025年，或许是情绪积攒已久，草根足球突然以一种前所未有的热度燃烧起来。它以江苏的“苏超”为率先号角，从5月起开始了一股宛若星火燎原的火爆。这种以城市之名组建的球队竞技，迅速点燃了民间积蓄已久的赛事热情，很快，赣超、川超、湘超等地方联赛像是遍地开花一样，火速蔓延至全国各地。那些由退役球员、青训球员和老师学生们组成的业余球队，第一次在政府的主导下站在了全城人民的瞩目之下，与家乡父老们有了一种共同体般的情感连接。

　　这场决赛不是终点，甚至也不是起点。中国足球变好的道路仍然可见的漫长，仍然会有挫折和起落。我们的历史包袱依然沉重，青训体系也相对羸弱。从专业层面来看，要让更多的孩子走向球场，要做到的工作还有很多很多。但至少在这个夜晚，我们看到了一束微光，让我们坚信努力的大方向可能是对的。我们似乎也终于可以说，在一个困顿了几十年的幽暗山谷里，我们好像终于找到了一支火把。它照射的光亮或许有限，不足以瞬间驱散所有黑暗，但至少让我们看清了一条向上攀爬的路径。